Kurumsal yönetim fonksiyonlarından bir tanesi olan ‘kontrol’ faaliyetleri, esas itibariyle şirket içinde oluşturulan iç kontrol sistemi ile sağlanmakta; iç kontrol sisteminin etkin bir şekilde işlem görmesi için de iç denetim uygulanmaktadır. Bu bağlamda iç denetim, iç kontrol sisteminin etkinliğinin değerlendirilmesi açısından önemli rol oynamaktadır. 1980’li yıllara kadar geleneksel iç denetim yaklaşımı çerçevesinde uygulanan iç denetimin kapsamına, 1980’li yıllarda ABD’de yerleşik bazı firmalar ve bu firmaları denetlemekle sorumlu denetim firmaları tarafından gerçekleştirilen hatalı ve hileli raporlamalar sonucunda oluşan firma krizlerinin etkisiyle, risk yönetimi de girmeye başlamıştır. İç denetim zamanla risk odaklı olarak uygulanmaya başlamış ve bu yaklaşım giderek ağırlık kazanmıştır. |